OJO HUMANO PREFIERE LEER SOBRE PAPEL

Según Jakob Nielsen, especialista en el uso de tecnologías.

PODER DE LO INMEDIATO

"Empleas menos de medio minuto para decidir si te quedas en una página web"

¿Qué opina de esos teléfonos móviles con tantas funciones que los usuarios no utilizan?
Hay cosas que no necesitamos y hay planteamientos que quieren confundir o engañar al usuario. Lo que yo llamo polución informativa, que como la contaminación degrada el medio ambiente.

Hay sitios de referencia como Amazon o eBay que son lo contrario de la simplicidad…
Si, son caóticos. El problema es que se dirigen a la gente que ya los conoce y los usa. Si no cambian, tendrán problemas para captar nuevos usuarios.

Usted sostiene que es más gratificante leer un diario en papel que en una pantalla. ¿Ventajas?
Tiene que ver con hechos como el tamaño o la calidad de la tipografía. Sin olvidar que el papel facilita una mayor inmersión mental. La pantalla, que es más superficial, sirve para buscar información concreta, mientras que el papel permite captar mejor las cosas. Hemos hecho estudios y funciona así.

¿Cree que los libros electrónicos nunca serán de uso masivo?
De momento, el papel es más gratificante. Hasta ahora leer en papel era un 20% más eficaz. Una pantalla de ordenador de alta resolución y grande - recomiendo utilizar 30 pulgadas- reduce la diferencia, pero ésta sigue existiendo. Por ahora, el ojo humano prefiere leer sobre papel que en pantalla.

¿Ve futuro a internet y la televisión para el teléfono móvil?
Hay que crear servicios adaptados de internet para el móvil y no querer colocar internet en una pantalla pequeña.

Hay una brecha tecnológica evidente entre usuarios jóvenes y de edad avanzada. ¿La usabilidad ayudará a salvarla?
Sí, este tema será clave en los próximos años. El problema es que las compañías piensan sólo en los jóvenes. Por eso muchas veces hacen cosas tan complicadas. Se equivocan. Hay un mercado comercial importante para otros usuarios.

Vivimos rodeados de aparatos que muchas veces no entendemos. ¿Qué actitud recomienda a los usuarios?
En los últimos 50 años nuestro desconocimiento se ha multiplicado. Ante la informática hay actitudes de superstición similares a las de los primitivos ante las fuerzas que no entendían: hay quien no se atreve a tocar el ordenador y quien cruza los dedos cada mañana para que la máquina funcione al arrancarlo. Hay que convivir con la tecnología, pero debemos rechazarla cuando nos complica la vida. Y exigir que sea fácil de utilizar.
Fuente: La Vanguardia.

PR O NO PR? ESA ES LA CUESTION.

Por Gaspar Rodríguez de Edelman Argentina.

Muchos de nosotros conocemos o escuchamos hablar de Aníbal el Conquistador….pero apuesto todo lo que tengo a que nadie puede no conocer a Alejandro Magno. Ambos fueron conquistadores, líderes legendarios de sus respectivos pueblos y tanto Anibal como Alejandro pusieron de rodillas a dos de los imperios más grandes de la antigüedad: Alejandro lo hizo con los Persas y Aníbal, con los Romanos.

Cuál fue la diferencia entre ellos dos? Una eficiente consultora de comunicación. Sólo eso.

Alejandro conquistó gran parte del mundo oriental. Doblegó a los Persas y subyugó a los egipcios. Realizó cientos de proezas que hoy en día todavía se recuerdan. Anibal conquistó el norte de África, toda la costa del Mediterráneo, el norte de Italia, y llegó a las puertas de Roma. La sitió, y se tuvo que retirar derrotado por una mínima diferencia. De haber tenido una mayor capacidad de planeamiento militar, la historia de Roma sería diferente a la que conocemos hoy.

Pero quién se acuerda de Anibal el Conquistador? POCOS. Y de Alejandro Magno? TODOS.

Alejandro llevó en sus viajes por todo oriente una serie de escribas que iban relatando todas sus proezas y actividades a medida que avanzaba con su ejército. Entre ellos se encontraba Calístenes, un escriba griego que fue el que documentó la mayoría de la vida adulta de Alejandro.
Anibal nunca llevó a nadie consigo que contara lo que hacía, cómo lo hacía y hasta dónde había llegado. Anibal consideró que no era necesario tener una “consultora de prensa” que relate sus proezas….y justamente por eso se lo recuerda como “Aníbal el Conquistador”. Y seguro que pocos saben el pueblo que lideraba. (Cartago)

A Alejandro se lo recuerda como “El Magno”, y todos sabemos que fue un macedonio de pura cepa. Pequeña diferencia ¿no?
Moraleja: no alcanza con hacer las cosas correctamente. También hay que comunicarlas.

LOS EJECUTIVOS MÁS PODEROSOS

La prestigiosa revista Fortune dio a conocer la lista con los hombres de negocios más notorios. Este año, al tope del ránking se encuentra Steve Jobs, CEO de Apple.

El hombre detrás del popular reproductor digital iPod es el empresario más poderoso del mundo, mientras que el mexicano Carlos Slim se ubicó vigésimo, según una lista que publicó la revista Fortune.

Indra Nooyi, la presidenta ejecutiva de PepsiCo, firma productora de bebidas a la que reorganizó, es la mujer de negocios más poderosa del mundo, indicó la revista, que hizo su selección basándose, en parte, en el "brío internacional" de los ejecutivos.

Los líderes de conglomerados como Procter & Gamble, General Electric; del banco Goldman Sachs; de la automotriz Toyota; del fabricante de aviones Boeing y de la minera BHP Billiton también aparecieron en la lista.

De la misma forma, los tres hombres detrás del exitoso buscador Google -Larry Page, Eric Schmidt y Sergei Brin- compartieron la cuarta posición:

A continuación, la lista de los "25 Poderosos" de Fortune:
1. Steve Jobs, presidente y presidente ejecutivo de Apple
2. Rupert Murdoch, presidente y presidente ejecutivo de News Corp. 3. Lloyd Blankfein, presidente y presidente ejecutivo de Goldman Sachs.
4. Eric Schmidt, Larry Page, Sergei Brin, de Google.
5. Warren Buffett, presidente y presidente ejecutivo de Berkshire Hathaway.
6. Rex Tillerson, presidente y presidente ejecutivo de Exxon Mobil. 7. Bill Gates, presidente de Microsoft.
8. Jeff Immelt, presidente y presidente ejecutivo de General Electric. 9. Katsuaki Watanabe, presidente de Toyota.
10. A.G. Lafley, presidente y presidente ejecutivo de Procter & Gamble.
11. John Chambers, presidente y presidente ejecutivo de Cisco.
12. Li Ka-shing, presidente de Cheung Kong Holdings/Hutchison Whampoa.
13. Lee Scott, presidente ejecutivo de Wal-Mart.
14. Lakshmi Mittal, magnate de la industria siderúrgica.
15. Jamie Dimon, presidente y presidente ejecutivo de JPMorgan Chase.
16. Mark Hurd, presidente y presidente ejecutivo de Hewlett-Packard.
17. James McNerney, presidente y presidente ejecutivo de Boeing.
18. Marius Kloppers, presidente ejecutivo de BHP Billiton.
19. Steve Schwarzman, presidente y presidente ejecutivo de Blackstone.
20. Carlos Slim, Telmex.
21. Steve Feinberg, presidente ejecutivo de Cerberus.
22. Indra Nooyi, presidente y presidente ejecutivo de PepsiCo.
23. Ratan Tata, presidente de Tata Group.
24. Bob Iger, presidente ejecutivo de Walt Disney.
25. Bernard Arnault, presidente y presidente ejecutivo de LVMH.
Fuente: Reuters

GOOGLE ENTRARA EN LA ENERGIA RENOVABLE

El proyecto, conocido como “Energía Renovable más Barata que el Carbón”, se centrará en la energía termosolar avanzada, en tecnologías eólicas, en sistemas geotérmicos mejorados y en investigar otras nuevas tecnologías.

En 2008, Google tiene previsto gastar decenas de millones de dólares en investigación, desarrollo, y otras tareas relacionadas con las energías renovables. Con el tiempo, espera invertir cientos de millones de dólares en “proyectos punteros de energía renovable que generen beneficios”.
El objetivo es producir una energía renovable más económica que el carbón, acentuó la compañía de Silicon Valley en un comunicado.
EL proyecto bautizado como "La energía renovable es más barata que el carbón" está contratando ingenieros y expertos en energía para liderar su labor de investigación y desarrollo. Avanzó que comenzará con la tecnología termosolar, y que investigará también los sistemas geotérmicos avanzados y otros campos.
El objetivo es crear la energía renovable suficiente como para suministrar a una ciudad del tamaño de San Francisco por menos de lo que costaría hacerlo si se usara carbón, en un plazo de “años, no décadas”, dijo Larry Page, co-fundador de Google. El carbón supone el 50% de la energía que se consume en Estados Unidos, uno de los países que más contamina por este motivo.
Los títulos de la compañía se anotaban hoy un repunte de 5,24 dólares, hasta los 671,24 dólares por acción.
Otras iniciativas filantrópicas
La fundación Google.org anunció en el mes de junio una iniciativa para convertir los coches híbridos en vehículos híbridos eléctricos, un movimiento con el que se pretende recortar las emisiones del bióxido de carbono, reducir el uso del aceite, y ayudar a estabilizar la rejilla eléctrica. Un proyecto al que se destinará 10 millones de euros.
Fuente: Cinco Días.

UNA 'eRadio' QUE SINTONIZA CUALQUIER EMISORA DEL MUNDO

E2S, participada por el grupo Simon, presenta un receptor inicialmente diseñado para hoteles.

Suena el despertador. Un cliente de hotel, mientras se va despertando, enciende la radio para escuchar el Hoy por Hoy de la cadena Ser. Una estampa cotidiana, si no fuera porque quien oye el programa está lejos de España, pero disfruta del directo como cualquier otro usuario del país. Lo hace a través de Lanmusic eRadio, un dispositivo, presentado ayer, capaz de sintonizar cualquier emisora del mundo

La radio se conecta, a través de ADSL o Wifi, a un servidor. El oyente simplemente tiene que elegir el país y seleccionar la frecuencia que le apetezca escuchar. Actualmente, en la red se pueden captar alrededor de 15.000 emisoras. La eRadio tiene memorizada unas 1.500, pero 'cada día se incluyen más', explican desde el fabricante E2S, una compañía española de ingeniería, especializada en productos electrónicos.

Además de escuchar la radio, el aparato permite, según el modelo, disfrutar de decenas de canales temáticos de jazz, rock o música clásica, y conectar -gracias a un USB frontal- el reproductor mp3 o el iPod para escuchar música a través de sus altavoces.

Existen tres versiones del eRadio. Una con 99 canales de música, por 100 euros. Otra pensada para empotrar en la pared (220 euros) -que recuerda a una radio de coche-, y una tercera de sobremesa con altavoces (290 euros), estas dos últimas con pantalla TFT color de 2,4 pulgadas. Esta pantalla podría permitir en un futuro incluir más contenidos.

E2S ha diseñado estos modelos para hoteles, como un valor añadido en las habitaciones. 'Te hace sentirte como en casa', cree Alexis Puig, director general de E2S y uno de sus dos socios fundadores. Uno de sus primeros contactos comerciales se ha establecido con una cadena hotelera instalada en Dubai, el paraíso de hoteles y empleados expatriados.

Empezará a comercializar la eRadio a partir de este fin de semana en el salón Horeq, de equipamiento para hostelería. El salto a la venta al consumidor se deja para junio o septiembre de 2008. 'Hemos querido empezar por los hoteles, porque dirigirnos al mercado de consumo era un paso demasiado grande para darlo solos y al principio', reconoce Puig.

La compañía nació en 1999, creada por Alexis Puig e Ignacio Maluquer, dos ingenieros de telecomunicaciones recién salidos de la universidad. Uno de sus primeros inventos fue una audioguía con mp3 para museos. Luego llegaron otros dispositivos para localizar vehículos en aparcamientos, un lector de huellas dactilares o un servicio de salvado de datos informáticos. Para la fabricación de los productos establecieron una alianza con el grupo catalán Simon (que posee el 19% de E2S), especialista en instalaciones eléctricas. En 2006, E2S facturó 4,5 millones de euros.

En el mercado existen otros productos parecidos a su receptor: Rocu (de Roculabs) y Squeeze Box (de Logitech), ambos de EE UU, son los más famosos. 'Pero están muy lejos de la facilidad de uso del nuestro, están pensados para usuarios jóvenes', asegura Puig. Su otro competidor es el portátil, donde un internauta puede sintonizar cualquier emisora en la red. 'Nuestra radio es un producto más cotidiano. Es simple. No hay que encender el ordenador. También por un tema de barreras de entrada, porque no todo el mundo accede con facilidad a un ordenador', añade.

Para quien no se imagine con un aparato de sobremesa o empotrado en la pared se su casa, en el futuro piensan en un modelo portátil, con una rebaja en el coste de sus modelos. 'Seremos capaces de mejorar el precio', asegura el director general de E2S.
Alfonso Simón. Cinco Días.

LA TELEVISIÓN MÓVIL SE USA EN LA CAMA

ANTES DE DORMIR

Todo el mundo piensa que la televisión móvil se utiliza sobre todo cuando se está fuera de casa, en el trayecto hacia cualquier parte o en situaciones de espera. Sin embargo, un estudio demuestra que las mayores cuotas de uso de la televisión en teléfono móvil se dan por la noche, coincidiendo con la franja prime-time de la televisión clásica.

El estudio Mobile TV 2012, realizado por la consultora de estrategia Goldmedia, contempla las experiencias de distintos proveedores comerciales de televisión en telefonía móvil, así como el análisis de estudios de campo realizados en condiciones reales de uso. El estudio permite la comparación de las situaciones y hábitos de uso de la televisión móvil en distintos países.

Los momentos y lugares más habituales para el consumo de televisión en el teléfono móvil son el centro de trabajo, el descanso de mediodía y el tren. Sin embargo, cuando más se utiliza es por la noche y en casa. En Francia y Reino Unido, entre el 14% y el 35% de los sujetos de estudio utiliza el móvil en el trayecto entre su hogar y el centro de trabajo. Pero el porcentaje de usuarios en casa es mucho mayor y se eleva hasta el 36%-50%. Además, muchos usuarios sustituyen el hábito de leer en la cama antes de dormir por el de ver la televisión en el móvil.

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